6月21日上午，副區長田哲走訪調研奉發集團，現場調研奉發云境·PRO項目。區房管局黨組書記、局長張之華，區建設交通工作黨委委員、區建設管理委（交通委）副主任劉陽輝陪同調研。奉發集團黨委書記、董事長朱文忠，黨委副書記、總經理項春，城投公司總經理、黨支部副書記曹輝等參加調研。

現場主持召開座談會，聽取房產開發、城市更新等板塊工作情況匯報，并就企業發展中遇到的問題進行回應。田哲強調，要聚焦重點，全力推進。重點關注處于關鍵銷售、交付節點的房產開發項目，保證工程建設品質，使精品項目成為展示奉發品牌、口碑的重要窗口。全力以赴推進建筑施工、城市更新板塊中的重大工程，做好重點工作。要理解政策，分類管理。做好分析研判，把握政策變化中的思路方向，抓住核心。在項目推進過程中，根據政策對每個項目進行分類分析，提高抗風險能力。要調整戰略，持續發展。深入研究板塊業務，根據市場形勢變化，圍繞可持續發展方向調整戰略，尋找可持續發展支撐點，保持市場競爭力，實現長期穩定發展。要管控風險，守好底線。根據企業性質，把握好系統性風險。做好安全生產管理，常抓不懈、警鐘長鳴。做好防臺防汛工作，加強隊伍演練，保障物資儲備。做好干部管理和警示教育，避免廉政風險。