為幫助企業管理人員正確把握問題發展規律，進行科學、及時、有效的決策，維護企業穩定、持續、健康發展。6月24日下午，城投公司開展提高“核心競爭力”系列培訓之“管理決策科學化”講座，公司領導、部門中層、黨員、團支部委員共29人參加。

國家心理咨詢師周蔚講師以一個“每人隨意畫一顆果樹”的小測試作為培訓熱身，通過對果樹樹干、樹冠、果子、樹葉、根莖不同的繪畫方式透視自己，從而了解深藏的自我。并拋出決策的定義，決策是一個分析問題、制定方案、解決問題的過程，由決策者、決策對象、決策信息、決策理論和方法、決策結果五大基本因素組成。而最終決策的原則是取得一個滿意的結果，但往往不是最優解。同時以推銷牙膏、信息分享等多個案例幫助大家理解決策的類型與模式、方法與技巧。??

各組結合日常實際工作和生活，分別圍繞項目管理水平不足、日常工作效率低下和青年普遍單身三個問題，應用問題樹、5-3-1方法/打分法和SWOT分析法進行分析并交流分享，通過實戰檢驗學習成果。

厲兵秣馬，決策致勝。通過本次培訓，進一步提升了干部的決策力，增強了企業的核心競爭力。公司將繼續打造具有高度自主性、積極思考性、通力協作性的優質高效團隊，為打造“品質奉發”，為創造“奉賢美、奉賢強”新高峰新奇跡貢獻城投智慧和力量。